7月22-23日，隆盛科技于江苏宜兴召开2024年隆盛集团干部学习班暨战略研讨会议。董事长总经理倪铭先生、名誉董事长倪茂生先生、各业务板块负责人等公司核心管理层出席会议，此次会议围绕公司发展的营销、研发、生产、管理等核心主题展开战略研讨，重点部署下半年战略规划，聚势赋能，共创共赢。

本次会议分为如下四个环节。

1、各业务板块半年度经营报告—精准复盘，科学规划

各业务板块高效汇报，内容紧密围绕上半年度目标及重点项目完成情况展开，直面挑战，提出针对性强、操作性高的改进措施。同时，公司副总经理彭俊，副总经理、财务总监、董事会秘书徐行也分别针对行业、内控进行专题汇报。董事长总经理倪铭先生、名誉董事长倪茂生先生进行点评，并明确指出下半年的工作方向与目标，力促集团目标稳健实现。

2、董事长、总经理作战略部署专题报告—聚势创变，深耕细作

目前国产汽车行业发展势头良好，国产品牌车企渗透率持续突破，如何把握好现有市场带来的机遇，董事长总经理倪铭先生以全局视野，就市场演变、公司的比较优势、创新与生态战略等做展开分享，为公司定下了战略引领的基调。同时，要求公司管理层持续强化战略定力和组织能力，不断提升公司对外部环境的洞察与预判能力，以聚势创变，以破局之势开创新局。

3、头脑风暴—深化共识，共创未来

本环节分为四个小组，专注营销系统协同及融合、研发系统协作及创新、生产运营系统保供、后勤保障系统保供等关键议题，旨在进一步明晰方向，凝聚深化共识。

各小组轮番登场，围绕不同的核心议题展开了热烈且富有成效的讨论与汇报。各小组代表以战略规划目标为基础，复盘各个环节的执行落地情况，并规划下一步发展策略。各议题均由董事长总经理、名誉董事长做全面审视与评判，各方将基于会议共识持续落实业务目标。

4、未来五年发展规划—隆盛制造，隆盛创造

公司集团领导、各业务部负责人，共同探讨2025-2030年的新战略规划。同时，倪董对全体隆盛人的辛勤付出与卓越贡献表示了高度肯定，希望隆盛人在面对未来日益复杂的市场环境，坚守初心，将个人成长与集团发展紧密融合，共同推动隆盛制造到隆盛创造，一同开创隆盛更辉煌的下一个20年。